聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型 厚植改革創(chuàng)新優(yōu)勢
發(fā)布時間:2019-03-20 作者: 來源:物產(chǎn)中大管理學(xué)院 點擊數(shù):2
3月15日至16日,,物產(chǎn)中大集團明道取勢優(yōu)術(shù)A領(lǐng)導(dǎo)力拓展項目2019年第一季度培訓(xùn)班在我校成功舉辦。本次培訓(xùn)圍繞物產(chǎn)中大集團“數(shù)字化轉(zhuǎn)型年”的目標要求,,旨在增強集團全員數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫感和使命感,,助推集團轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,提升運行效率,,推動集團高質(zhì)量發(fā)展,。
浙江大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院人工智能研究所副所長金小剛講授“數(shù)字經(jīng)濟背景下的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的精彩內(nèi)容。金小剛運用了維基百科,、FunKo公司,、亞馬遜等大量案例,并結(jié)合集團實際,,讓學(xué)員深刻認識到,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,它既是數(shù)字信息系統(tǒng)的重構(gòu),,更是商業(yè)模式的重構(gòu),,其依托數(shù)字化信息技術(shù)的支撐,實現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,。他進而指出,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型有五大戰(zhàn)略目標:改善客戶體驗,提高員工效率,,加速決策過程,,構(gòu)建創(chuàng)新文化,實現(xiàn)模式轉(zhuǎn)型,。推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是戰(zhàn)略,,而不是技術(shù),因此需要進行領(lǐng)導(dǎo)力,、運營模式,、資源整合、信息技術(shù)等多方面的轉(zhuǎn)型,。他還分析了企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大步驟:成為數(shù)字化原生企業(yè),、評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成熟度、開展數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)的探索,、建立支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu),、快速對新產(chǎn)品迭代與評估。
▲金小剛授課
德勤管理咨詢分析及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)大中華區(qū)主管合伙人、數(shù)字化財務(wù)技術(shù)應(yīng)用主管合伙人張慶杰講授“數(shù)據(jù)洞察,、智慧轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新應(yīng)用、迎接未來”的課程,。他強調(diào),,在當(dāng)前數(shù)字化時代,最偉大的企業(yè)是洞察力驅(qū)動的企業(yè),,并運用大量的企業(yè)咨詢案例,,分析了數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)推動智慧轉(zhuǎn)型的路徑。他指出,,隨著數(shù)字化財務(wù)在未來的創(chuàng)新應(yīng)用,,財務(wù)的定位與職能隨之發(fā)生轉(zhuǎn)移和變化,由傳統(tǒng)的面向流程的財務(wù)操作,,轉(zhuǎn)向為面向價值的財務(wù)管理,,并關(guān)注于尋求未來戰(zhàn)略和決策方向。數(shù)字化財務(wù)將利用新技術(shù),、創(chuàng)新,、數(shù)據(jù)及人員來推進管理生態(tài)體系,基于此提升財務(wù)職能的差異化能力,。最后,,他分析了區(qū)塊鏈在運營財務(wù)中的變革,區(qū)塊鏈技術(shù),,可以為運營財務(wù)帶來增益效果,可實現(xiàn)財務(wù)模塊中的價值轉(zhuǎn)移,、賬務(wù)記錄及智能合約,。
▲張慶杰授課
本次培訓(xùn)還根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員從事的業(yè)務(wù)類型,將全體學(xué)員分為九個小組,。各組結(jié)合培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容,,圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型對集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、對經(jīng)營管理和模式創(chuàng)新的推動,,以及黨建,、監(jiān)事、信息化,、財務(wù)等各項工作如何助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展等問題,,展開熱烈研討。學(xué)員紛紛表示,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮勢不可擋,,是一個系統(tǒng)工程,需要做好頂層設(shè)計,需要各部門,、公司協(xié)同配合,,共同推進新一輪改革創(chuàng)新,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。
▲小組研討
培訓(xùn)期間,,物產(chǎn)環(huán)能總經(jīng)理助理王竹青受邀交流“財務(wù)共享”的內(nèi)容,物產(chǎn)化工總經(jīng)理助理,、聚酯事業(yè)部總經(jīng)理毛青軍受邀進行“產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)實踐交流”的分享,。
集團2019年黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)及群團工作暨監(jiān)事工作會議也在高管培訓(xùn)時同期舉行。
本次培訓(xùn)是集團開展的2019年第一季度高管培訓(xùn),,集團領(lǐng)導(dǎo),,高管團隊成員,總部職能部門助理,,各成員公司黨委委員,、總助、黨總支副書記,、紀委副書記,,各公司負責(zé)信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)部門負責(zé)人,財務(wù)部門負責(zé)人,,以及我校相關(guān)專業(yè)教師,,共計400余人參加了培訓(xùn)。
(楊先花)