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推進(jìn)精細(xì)化管理 打造高素質(zhì)人才

發(fā)布時(shí)間:2017-04-12    作者:    來源:浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院    點(diǎn)擊數(shù):3

4月7-8日,集團(tuán)明道取勢優(yōu)術(shù)A領(lǐng)導(dǎo)力拓展項(xiàng)目2017年第一季度培訓(xùn)班在物產(chǎn)中大管理學(xué)院培訓(xùn)大樓順利舉行,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),,高管團(tuán)隊(duì)成員,明道取勢優(yōu)術(shù)BI領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)員,、集團(tuán)總部職能部門助理及成員單位部分中層骨干等近300人參加培訓(xùn),。

培訓(xùn)現(xiàn)場

2017年是集團(tuán)精細(xì)化管理年,作為集團(tuán)推進(jìn)精細(xì)化管理的重要開端和起點(diǎn),,本次培訓(xùn)中集團(tuán)王挺革董事長以“1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來100%的失敗——談物產(chǎn)中大集團(tuán)的精細(xì)化管理”為題做專題輔導(dǎo)報(bào)告,。王董事長通過幾個(gè)生動(dòng)的案例,強(qiáng)調(diào)集團(tuán)精細(xì)化管理勢在必行,。精細(xì)化管理是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,、數(shù)據(jù)化和和信息化的手段,使組織管理各單位精確,、高效,、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理的核心是精,、準(zhǔn),、細(xì)、嚴(yán),,本質(zhì)在于實(shí)行剛性的制度,,規(guī)范人的行為,強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí),,以形成優(yōu)良的執(zhí)行文化,。

王挺革董事長作專題輔導(dǎo)報(bào)告

王挺革董事長進(jìn)一步指出,集團(tuán)推進(jìn)精細(xì)化管理具有必要性與可能性,,集團(tuán)精細(xì)化管理的核心思想在于以戰(zhàn)略實(shí)施為依據(jù),、以價(jià)值創(chuàng)造為根本、以風(fēng)險(xiǎn)防控為目的,、以降本增效為歸宿,;實(shí)施途徑為“六各管理法”,即職責(zé)方面各守其職,、制度方面各安其分,、流程方面各司其位,、協(xié)同方面各盡其責(zé)、共享方面各收其益,、考核方面各得其所,。如何做好集團(tuán)精細(xì)化管理工作,他對成員公司提出了十點(diǎn)突破性重點(diǎn)要求,,對集團(tuán)總部提出了七點(diǎn)要求,。最后他總結(jié)到,精細(xì)化管理是一種追求卓越的理念,,一種精益求精的文化,,一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,一種關(guān)注細(xì)節(jié)的品質(zhì),,一種協(xié)同互補(bǔ)的責(zé)任,,一種價(jià)值創(chuàng)造的能力,是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)組織品格的最重要體現(xiàn),。他希望全員行動(dòng),,久久為功,為提升物產(chǎn)中大精細(xì)化管理水平不懈努力,!

馬春蕾副處長作專題輔導(dǎo)報(bào)告

本次培訓(xùn)還特邀省審計(jì)廳經(jīng)貿(mào)審計(jì)處副處長馬春蕾做“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題解讀”輔導(dǎo)報(bào)告,。她從國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涵義、審計(jì)的范圍和重點(diǎn),、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題,、審計(jì)建議四個(gè)方面展開講述,讓學(xué)員知曉了全面的審計(jì)知識,,同時(shí)培訓(xùn)對集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)部管理,、財(cái)務(wù)管控具有重要指導(dǎo)意義。

王利月處長作專題輔導(dǎo)報(bào)告

省委組織部部務(wù)會(huì)議成員,、干部綜合處處長王利月受邀以“全面準(zhǔn)確把握干部工作新常態(tài)”為題做輔導(dǎo)報(bào)告,。他提出可從干部選拔導(dǎo)向、選拔程序,、選拔方式等方面準(zhǔn)確把握干部工作的新常態(tài),。本內(nèi)容有助于學(xué)員加深對干部管理工作重要性及有關(guān)規(guī)定制度的理解,對集團(tuán)加強(qiáng)干部的嚴(yán)格管理,、把握干部選拔任用新常態(tài)具有現(xiàn)實(shí)意義,。

本次培訓(xùn)是集團(tuán)高管2017年第一季度培訓(xùn)。今年學(xué)院打造的高管培訓(xùn)將緊貼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,,以精細(xì)化管理為抓手,,以黨建、管理、業(yè)務(wù)等模塊課程為主線,,推進(jìn)高管培訓(xùn)常態(tài)化,、專業(yè)化、系統(tǒng)化開展,,為集團(tuán)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織者提供強(qiáng)有力的高素質(zhì)人才保障,。

(楊先花)

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