日前,，集團明道取勢優(yōu)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班在我校順利舉辦。集團公司領(lǐng)導(dǎo),、高管團隊成員,、成員公司總助、黨委委員及各成員單位中層骨干,、總部各部門助理等近300人參加了此次培訓(xùn),。

本次培訓(xùn)聚焦“商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)融結(jié)合”主題，邀請了泛太平洋集團董事長劉持金先生和海爾產(chǎn)業(yè)金融CEO周劍振先生前來授課,。劉持金先生在講座中,，圍繞“戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新”的主題,，結(jié)合當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的宏觀背景，提出企業(yè)要保持持續(xù)的競爭力,，就必須進行業(yè)務(wù)組合的優(yōu)化分析及戰(zhàn)略重組分析,。他進而強調(diào)，當(dāng)今社會從產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭演變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)時代下系統(tǒng)和系統(tǒng)的競爭,，企業(yè)可從客戶凈薦值,、用法轉(zhuǎn)移度、買法轉(zhuǎn)移度,、經(jīng)濟增加值,、競爭附加值五個指標(biāo)評價企業(yè)戰(zhàn)略。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，必須與時俱進思考企業(yè)原有的戰(zhàn)略,、創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式，在不改變產(chǎn)品的情況下,，讓產(chǎn)品的交付,、使用和相配套的服務(wù)乃至支付的過程發(fā)生變化，滿足用戶的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造利潤,。周劍振先生分享了“產(chǎn)業(yè)金融新思維”的實戰(zhàn)內(nèi)容。他指出,，在經(jīng)濟新常態(tài)下,，互聯(lián)網(wǎng)的作用日益加深，管理的范式已經(jīng)發(fā)生革命,，產(chǎn)業(yè)金融是新管理范式下的金融思維,。他將產(chǎn)融結(jié)合的目標(biāo)總結(jié)為“一個中心、兩個基本點”,，即以建立可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式為中心,，以業(yè)務(wù)組合協(xié)同與金融協(xié)同為基本點，使產(chǎn)業(yè)金融成為創(chuàng)造價值的金融,。他運用大量案例,，讓學(xué)員深刻領(lǐng)會產(chǎn)業(yè)金融是工具的金融、合作的金融和積極的金融,，是加強客戶關(guān)系,、變革業(yè)務(wù)模式、重構(gòu)商業(yè)生態(tài)的一種基礎(chǔ)工具和思維方式,，是移動互聯(lián)時代共享經(jīng)濟得以實現(xiàn)的基礎(chǔ),。培訓(xùn)還邀請了浙醫(yī)二院國際保健中心主任宋震亞為學(xué)員做“健康管理”的知識講座。

參訓(xùn)學(xué)員還分為10個小組,，圍繞“培訓(xùn)收獲感想,、如何知行合一”進行分組討論,，各小組代表從個人提升、企業(yè)發(fā)展的角度發(fā)言表示,，今后將深化“兩學(xué)一做”，圍繞客戶價值,，秉承問題導(dǎo)向,，嘗試模式創(chuàng)新，推進集團轉(zhuǎn)型,。

宋宏炯副書記作了培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言,。他希望各位學(xué)員消化好培訓(xùn)內(nèi)容，深入思考,，深刻領(lǐng)會,，加強個人自學(xué)能力。他要求廣大學(xué)員落實好所學(xué)知識,，學(xué)以致用,，提升水平，讓學(xué)習(xí)成為推進集團“一體兩翼”落地,、實現(xiàn)集團可持續(xù)發(fā)展的前進動力,。

據(jù)悉，跟班學(xué)習(xí)的明道取勢優(yōu)術(shù)BI領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班學(xué)員還開展了“更高層面的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)‘磨刀會’”,，用分組研討,、團隊共創(chuàng)的方式進行培訓(xùn)項目的需求調(diào)研，以整合培訓(xùn)資源,，把握學(xué)員“痛點”,。

（楊先花）