4月15-17日，物產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力取勢班（第四期）在我院培訓(xùn)大樓精彩開啟。集團(tuán)流通4.0實(shí)踐分享、國際版權(quán)課程本土化、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)積分制施行、課后主動積極分享，成為本次培訓(xùn)的新亮點(diǎn)。全體學(xué)員在三天的勤勉學(xué)習(xí)中，全心投入、積極思索，學(xué)習(xí)集團(tuán)最新流通4.0發(fā)展戰(zhàn)略，掌握了四位一體打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法，受益良多。

版權(quán)課程：本土研發(fā)，好評如潮

浙江物產(chǎn)管理學(xué)院常務(wù)副院長邵慶祥教授給全體學(xué)員帶來了“四位一體打造4D高績效團(tuán)隊(duì)”兩天半的工作坊，本課程是對4D領(lǐng)導(dǎo)力國際版權(quán)課程進(jìn)行的最具中國化、本土化的內(nèi)化與提升。大量實(shí)操性工具方法的使用、豐富實(shí)際工作案例的分析、學(xué)員間頻繁的交流與互動、主動思索的激情與豐碩成果的共創(chuàng)，學(xué)員在導(dǎo)師的引導(dǎo)下，系統(tǒng)掌握了性格修煉、心態(tài)管理、行為管理、背景轉(zhuǎn)換的工具與方法。兩天半的工作坊讓學(xué)員易懂、有勁、愿用、好用、有效，獲得了滿滿的正能量。物產(chǎn)中大地產(chǎn)物業(yè)副總經(jīng)理陸艷談到，課程不僅教給我們認(rèn)識自己、慧眼識人的方法，而且有利于在工作中把合適的人放到合適的位置，有助于優(yōu)勢互補(bǔ)打造高績效團(tuán)隊(duì)。最后半天，學(xué)員用“背景轉(zhuǎn)換表”針對“新員工易流失、部門內(nèi)部個(gè)人權(quán)威過重……”等團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的真實(shí)問題，通過群策群力，提出系統(tǒng)解決方案，使培訓(xùn)成果圓滿落地。

流通4.0：內(nèi)容前沿，對接戰(zhàn)略

浙江物產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理沈光明親臨現(xiàn)場，與學(xué)員分享集團(tuán)發(fā)展最前沿、學(xué)員最渴望學(xué)習(xí)的“流通4.0與物產(chǎn)實(shí)踐”內(nèi)容。沈光明副總經(jīng)理結(jié)合新常態(tài)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及典型案例，為學(xué)員系統(tǒng)梳理了流通4.0的雙輪驅(qū)動、三個(gè)領(lǐng)先、四大創(chuàng)新、五化提升、六大要點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)員形成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的清晰路徑，即在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、服務(wù)業(yè)、大融合、平臺化的時(shí)代背景下，依托流通理念、流通模式、流通技術(shù)、流通組織創(chuàng)新，打造平臺化、集成化、智能化、金融化、國際化的流通4.0新型綜合商社。本次內(nèi)容讓學(xué)員進(jìn)一步了解流通4.0的理念，深入思考業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，零距離對接集團(tuán)戰(zhàn)略與學(xué)員業(yè)務(wù)。

學(xué)習(xí)集群：智慧分享，激情碰撞

培訓(xùn)伊始，全體學(xué)員在浙江物產(chǎn)管理學(xué)院專職副院長徐霄紅的帶領(lǐng)下進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建，圖騰隊(duì)、鋼鐵俠隊(duì)、月硯隊(duì)、飛馳隊(duì)……六大學(xué)習(xí)小組正式形成，小組內(nèi)部明確職責(zé)分工，隊(duì)長、微主播、記錄員等各盡其責(zé)。課堂上各組成員認(rèn)真聽課、積極互動、貢獻(xiàn)智慧，竭盡全力為本組贏得榮譽(yù)。課后學(xué)員忙于分享，積極自主地將學(xué)習(xí)收獲與思考感悟在班級微信群、物產(chǎn)微社區(qū)中分享交流，各組還快速制定行動計(jì)劃并著手落地轉(zhuǎn)化。短短三天，學(xué)員間、小組間、師生間互為粉絲、互相觸動，甚至主動向外傳播、實(shí)際運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容，班級內(nèi)部已形成良好的學(xué)習(xí)圈。有學(xué)員談到，領(lǐng)導(dǎo)力取勢四班為集團(tuán)樹立了勤學(xué)的標(biāo)桿，“學(xué)員認(rèn)真又好學(xué)，夜深不寐忙分享，共同探索求進(jìn)步，培訓(xùn)魅力放光芒”。

（楊先花）