3月16-17日,，浙江物產(chǎn)集團領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)術(shù)201401班（第二階段）的集訓(xùn)學(xué)習(xí)在我院培訓(xùn)大樓正式拉開帷幕,。我院精心策劃培訓(xùn)項目,，針對學(xué)員年輕化,、剛走上管理崗位的特點,，將最佳實踐分享,、行動課題推進,、導(dǎo)師有效指導(dǎo)、聚焦對話引導(dǎo)工具,、體驗式培訓(xùn),、游戲化學(xué)習(xí)等融入到培訓(xùn)中，為學(xué)員貢獻了一道管理的饕餮大餐,，學(xué)員們紛紛表示“學(xué)習(xí)很有勁,，獲益良多”。

體驗培訓(xùn)：學(xué)員參與,，學(xué)習(xí)游戲化

《沙漠掘金》是經(jīng)國際認(rèn)證的品牌體驗式課程,，各學(xué)習(xí)團隊明確規(guī)則,、合理分工、制定目標(biāo),、分配資源后,，開始了沙漠掘金之旅。途中穿越不同地形,、遭遇不同天氣,，并通過每天不同的團隊決策，最終三個小組掘金歸來,?；顒咏Y(jié)束后，經(jīng)過引導(dǎo)師的總結(jié)提升,，學(xué)員們深刻明白了目標(biāo)制定,、資源整合、團隊協(xié)作,、高效溝通的重要性,。真實的情境模擬,，游戲化的學(xué)習(xí)方式,，學(xué)員們在輕松愉悅的氛圍中學(xué)會了主動思索。

高峰對話：緊貼業(yè)務(wù),，學(xué)習(xí)接地氣

小組導(dǎo)師,、物產(chǎn)金屬臺金部總經(jīng)理陳斌親臨現(xiàn)場，用自己的親身經(jīng)歷,、豐富案例和學(xué)員分享了“加強與客戶互動,、考慮事件結(jié)果與業(yè)務(wù)風(fēng)險、提前安排工作”等寶貴經(jīng)驗,。各組還就“找鋼網(wǎng)等網(wǎng)商平臺對鋼貿(mào)行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)”,、“新環(huán)保法對鋼材市場的影響”等問題尋求導(dǎo)師解答。學(xué)員表示,，這種最佳實踐分享,、與導(dǎo)師對話業(yè)務(wù)困惑的學(xué)習(xí)方式，零距離對接實際工作,，切合需求,，其他培訓(xùn)難以比擬。

聚焦對話：課題推進,，學(xué)習(xí)團隊化

本階段旨在進一步聚焦原有的行動課題并進行優(yōu)化完善,。各組先學(xué)習(xí)了聚焦會話的引導(dǎo)工具，掌握了用提問與對話解決管理難題的方法,，隨后組內(nèi)展開熱烈研討,，進行了智慧碰撞,，并運用ORID引導(dǎo)工具，從數(shù)據(jù),、體驗,、理解、決定四個層面歸納了課題團隊管理與協(xié)同,、課題推進中的各類情境與困難,，進而制定了新一階段詳細周密的行動計劃——“全員參與、明確分工,、優(yōu)化模式,、加強組內(nèi)及導(dǎo)師溝通、激勵機制”等,，進一步明晰了課題推進的方向,。

行動學(xué)習(xí)：導(dǎo)師指導(dǎo)，學(xué)習(xí)績效化

小組導(dǎo)師——物產(chǎn)國際副總經(jīng)理金曉云,、物產(chǎn)金屬項目配送部總經(jīng)理王惠方,、船舶供應(yīng)鏈部總經(jīng)理鄧波等參與組內(nèi)互動，見證學(xué)員學(xué)習(xí)及智慧共享的全過程,，并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗及公司實際,，對各組研討的課題給予了實質(zhì)性的指導(dǎo)和幫助，還與學(xué)員就課題內(nèi)容及推進進程達成各項共識,，對行動課題的推進及落地起到關(guān)鍵作用,。今后各組將在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，完善課題方案,，推進課題落地,，提升組織績效。

（楊先花）