5月20日,，由浙江物產(chǎn)管理學(xué)院主辦為期兩天的物產(chǎn)集團第三期中級領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在我院英語村拉開帷幕,。來自集團各成員單位的44名中層骨干在此齊聚一堂，齊享一道豐盛的學(xué)習(xí)大餐,。

物產(chǎn)管理學(xué)院專職副院長徐霄紅主持并致歡迎辭,。我院黨委副書記、副院長,，物產(chǎn)管理學(xué)院常務(wù)副院長邵慶祥為學(xué)員們送上了題為《重塑領(lǐng)導(dǎo)力——一種時代的訴求》的第一課,。邵慶祥副院長從“領(lǐng)導(dǎo)力為什么、領(lǐng)導(dǎo)力是什么,、領(lǐng)導(dǎo)力怎么樣”三個方面娓娓介紹了領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知“金三角”,，使學(xué)員們對課程結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)力體系有了全面系統(tǒng)的認(rèn)知基礎(chǔ)。

期間,，由資深咨詢師余宣霖老師及其教練團隊帶領(lǐng)學(xué)員們學(xué)習(xí)“打造高績效團隊——4D8B”課程,。余宣霖老師通過決策方式傾向和信息收集方式傾向測試，將所有學(xué)員分為藍(lán)色（展望型）,、綠色（培養(yǎng)型）,、黃色（包容型）、橙色（指導(dǎo)型）四個小組,，共同探討了四類人員在焦點,、心態(tài)、行為和結(jié)果方面的本質(zhì)體現(xiàn),，從人,、組織、應(yīng)用三個層次開展深度研討,，引導(dǎo)學(xué)員發(fā)揮本色,，修圓其三,，成為四面向的領(lǐng)導(dǎo)人，使天性匹配崗位創(chuàng)造高績效,。最后余宣霖老師還介紹了高績效領(lǐng)導(dǎo)力和團隊的八項行為和CSW工作背景轉(zhuǎn)換表,，通過案例實踐及工具應(yīng)用，使學(xué)員們對運用高績效4D法則創(chuàng)造高績效團隊有了全面深刻的認(rèn)識,。

在總結(jié)分享環(huán)節(jié),學(xué)員們暢所欲言,紛紛表達(dá)了學(xué)習(xí)收獲,。物產(chǎn)中大元通杭州龍通豐田總經(jīng)理莊贊杰表示，本次培訓(xùn)使自己對“把合適的人放在合適位置”理念有了把握,，對自己有了更深的覺察,，也思考將4D法則運用到今后的工中，匯聚正能量,，積極打造團隊,。中大期貨投資管理部副經(jīng)理陳麗萍表示，學(xué)習(xí)使自己重新認(rèn)識了自身,，尤其是存在的不足,，要運用4D法則重新審視自己與身邊人，將身邊最熟悉的陌生人變成真正熟悉的人,。

在團隊教練們的指導(dǎo)下,，本次培訓(xùn)班還建立了一支由八位來自不同成員單位的學(xué)員們組成的班委團隊，實現(xiàn)學(xué)員自治管理,。班委們表示將優(yōu)勢互補,、協(xié)同共進，竭盡全力營造一個溫暖正能量的集體,，延續(xù)這一份珍貴的同學(xué)緣,。值得一提的是，來自物產(chǎn)光華民爆公司辦副總經(jīng)理劉總漢右腳摔傷,，行動不便,，仍堅持拄著雙拐來參加學(xué)習(xí)，被譽為本期培訓(xùn)班最美學(xué)員,。

物產(chǎn)集團中級領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是物產(chǎn)管理學(xué)院八大精品項目之一,，旨在通過自我領(lǐng)導(dǎo)力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力,、運營領(lǐng)導(dǎo)力,、變革領(lǐng)導(dǎo)力等四大模塊課程的學(xué)習(xí)，提升集團中層骨干領(lǐng)導(dǎo)力水平,。據(jù)悉,，本次培訓(xùn)會共有四位來自各分院的老師們參加了本次課程觀摩。第三期中級領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)第二階段課程將在六月份再次開班,。