2013年7月8日,，浙江物產(chǎn)集團2013年新員工培訓在我校行政樓三樓報告廳拉開了帷幕,。來自物產(chǎn)集團各成員公司共160名新員工在此齊聚一堂，開始為期六天的入職培訓,。

本次培訓是浙江物產(chǎn)管理學院年度培訓計劃的重要組成部分,設置了物產(chǎn)認知,、職場轉(zhuǎn)變、團隊融入等模塊,，采用了集中培訓與導師輔導相結合,、培訓學習與職場經(jīng)驗分享交流相結合、現(xiàn)場授課與體驗式培訓相結合等交互式學習方式,，貫穿學習循環(huán)全程評價的團隊積分制度和學員自定學習目標及學習行動計劃,，精心策劃與拍攝《2012年員工·新夢想：我在物產(chǎn)這一年》微視頻，安排新員工“我的物產(chǎn)夢”微視頻·微電影拍攝制作,，開展“我為物產(chǎn)代言——寫給*年后的自己”學習承諾,，使全體學員在路上、課堂,、課間和課后的任務實施中激情投入,、全身心參與。

培訓伊始,，浙江物產(chǎn)集團人力資源部部長黎曦,、物產(chǎn)管理學院常務副院長邵慶祥、物產(chǎn)管理學院專職副院長徐霄紅出席開學典禮,。邵慶祥副院長在開學典禮上致歡迎詞并簡要介紹了物產(chǎn)管理學院的概況與發(fā)展方向,，黎曦部長寄語新員工，希望物產(chǎn)集團成為新員工夢開始的地方,，希望大家保持昂揚,、激情、振奮的狀態(tài),，朝氣蓬勃,，成為展翅高飛的雄鷹。

物產(chǎn)認知：

集團辦公室朱清波副主任詳細介紹了浙江物產(chǎn)集團的發(fā)展歷程和基本概況,；黨群企劃部時貞侖副部長闡述了集團企業(yè)文化，倡導由文化獲提升,、由文化出成績,、由文化得尊嚴；投資發(fā)展部楊東偉副部長從集團整體概況,、戰(zhàn)略概要,、主要實施舉措等方面向新員工做了講解；集團人力資源部黎曦部長就員工的職業(yè)生涯發(fā)展,、集團惠及全員建設和全員終身培訓體系方面進行詳細介紹,。通過對物產(chǎn)的認知,，學員們倍感集團的發(fā)展變化，增強了自豪感,、責任感和使命感,，他們以自己是“物產(chǎn)人”而感到自豪，并表示將以更大的熱情投入到今后的工作中去,。

職場轉(zhuǎn)變：

本次培訓為新員工安排了職業(yè)化競爭力的塑造與提升,、商務禮儀、法律意識培養(yǎng)及職業(yè)道德等課程,，對新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，掌握工作方法和技能起到良好的促進作用。我校文化藝術學院斯靜亞副教授講授了商務禮儀課程,，深入淺出,，生動實用，得到學員的一致好評,。

團隊融入：

本次培訓邀請了四位入職一年的員工代表與新員工們一起觀看了培訓團隊精心策劃與制作的2012年新員工 “新夢想”專題視頻并開展了“我在物產(chǎn)第一年”的員工工作分享與交流,；邀請了三位成員公司人力資源部經(jīng)理與新員工進行了以“適應新環(huán)境融入新團隊”為主題的沙龍活動，釋疑解惑,；聆聽了優(yōu)秀員工代表浙江寶通汽車有限公司總經(jīng)理周錦介紹從新員工到經(jīng)理的傳奇般職業(yè)發(fā)展歷程,，對話奮斗的物產(chǎn)人。通過上述分享和交流,，對新員工激發(fā)工作熱情,，挖掘成長動力，堅定職業(yè)信心起到了積極的作用,。

拓展訓練：

經(jīng)過簡短的開營動員,，學員們便開始“團隊熱身”，選出了各自的隊長,，在隊長的組織帶動下,，積極行動起來，設計自己的隊名,、隊訓,、隊歌、隊旗,，“雄鷹隊”,、“鋼鐵夢之隊”、“實力派”,、“乾坤派”躍然而出,。在隨后的定向活動中，各隊學員勇于挑戰(zhàn),、突破自我,，釋放激情,，揮灑汗水，學員們在合作與競爭中體悟收獲,，在團結和堅強中增進信心,。

培訓考核：

本次培訓采用了團隊積分的學習循環(huán)全程評價制度，從學習目標,、學習態(tài)度,、學習表現(xiàn)、學習成果等方面給予量化積分,，團隊學習與個體自主學習相結合,，發(fā)揮學習主體的積極性。學員每天在接受日常培訓課程之外,，積極利用課間,、中午休息時間甚至坐車時間進行交流探討，制定自己的學習目標和行動計劃,。此外,，學員們還需每天完成課外學習任務，包括完成“我為物產(chǎn)代言——寫給*年后的自己”培訓心得,，“我的物產(chǎn)夢”微視頻·微電影拍攝制作,。

結業(yè)典禮上，各隊學員一一匯報并進行了視頻展播,，收獲團隊一周以來的勞動成果,，優(yōu)秀團隊代表宣讀了培訓后行動承諾，對本次培訓的感受和未來職場的規(guī)劃贏得了學員們的共鳴和熱烈掌聲,。集團人力資源部部長黎曦,、物產(chǎn)管理學院常務副院長邵慶祥、物產(chǎn)管理學院專職副院長徐霄紅為學員頒發(fā)了結業(yè)證書和團隊榮譽證書,。