主動(dòng)變革 超越自我 善作善成——浙江物產(chǎn)管理學(xué)院承辦集團(tuán)思想大討論骨干培訓(xùn)班
發(fā)布時(shí)間:2013-06-14 作者: 來源:浙江物產(chǎn)管理學(xué)院 點(diǎn)擊數(shù):2
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,,貫徹落實(shí)集團(tuán)2013年工作會(huì)議提出的“以質(zhì)量效益為中心、結(jié)構(gòu)變革為核心,強(qiáng)轉(zhuǎn)型,、提素質(zhì),、保增長”的指導(dǎo)思想,浙江物產(chǎn)集團(tuán)導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)法等世界領(lǐng)先企業(yè)的創(chuàng)新工具,,在全集團(tuán)廣泛開展以“主動(dòng)變革,、超越自我、善作善成”為主題的思想大討論,。
為使思想大討論取得實(shí)效,,
物產(chǎn)管理學(xué)院常務(wù)副院長,、校黨委副書記,、副院長邵慶祥主持
浙江物產(chǎn)管理學(xué)院常務(wù)副院長、我校黨委副書記,、副院長
思想大討論現(xiàn)場(chǎng)
“思想大討論”工作坊的體驗(yàn)環(huán)節(jié),以世界咖啡深度匯談的形式,,圍繞“如何提高思想大討論有效性”這個(gè)主題展開,。由我校金向陽副教授主持,物產(chǎn)管理學(xué)院專職副院長,、我校成教學(xué)院院長徐霄紅,,我校葛軍燕、李弟財(cái),、李曉陽,、邵學(xué)偉、斯靜亞,、馮培華等擔(dān)任催化師,。全體培訓(xùn)人員分為7個(gè)小組,每組由不同公司,、不同職務(wù),、不同年齡人員組成,開展三輪匯談,,中間人員進(jìn)行輪換,。學(xué)員們?nèi)橥度耄Y(jié)合企業(yè)實(shí)際和自身經(jīng)歷,,分析了以前思想大討論中存在問題,,提出了改進(jìn)的意見,并對(duì)問題和意見進(jìn)行了梳理,、分享和投票,,從而確立了改進(jìn)的方案。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)讓大家領(lǐng)會(huì)了世界咖啡深度會(huì)談的適用范圍,、特點(diǎn)和操作流程,,并學(xué)會(huì)運(yùn)用這一工具開展有效思想大討論的方法。
下午,,由我校李弟財(cái),、金向陽、李曉陽3位老師進(jìn)行了“討論工具和方法”的知識(shí)講授和案例分析,。
我校教師擔(dān)任講解
在現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)和知識(shí)傳授之后,,每個(gè)學(xué)員們圍繞結(jié)合企業(yè)和崗位實(shí)際開展了反思和重構(gòu),,擬定了“如何提高客戶滿意度”、“如何提高職能部門效率”,、“如何優(yōu)化新員工招聘對(duì)策”等主題的思想大討論活動(dòng)方案,,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了分享。
集團(tuán)企劃總監(jiān),、黨群企劃部部長姚俊在總結(jié)中指出,,培訓(xùn)會(huì)采用全新的模式開展思想大討論,倡導(dǎo)了“三破三立”,,即破除了傳統(tǒng)層級(jí),、破除了部門橫向壁壘、破除了自己內(nèi)心的心靈壁壘,;立了一個(gè)新理念,、立了一個(gè)新方法、立了一個(gè)推動(dòng)思想討論的信心,。
集團(tuán)黨委副書記周冠女對(duì)本次培訓(xùn)給予高度評(píng)價(jià),,她指出,思想大討論要領(lǐng)導(dǎo)重視,、職責(zé)到位,,是一把手工程、是黨建工作融入中心的創(chuàng)新載體,;要方法科學(xué),、主題鮮明,要求各單位結(jié)合培訓(xùn)的體驗(yàn)和收獲,,完善本單位思想大討論的方案,,并運(yùn)用新的載體和工具,提升思想大討論的成效,;要氛圍良好,、群策群力,廣泛發(fā)動(dòng),,全員參與,;要推動(dòng)有力、成效明顯,,進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展,。
與會(huì)人員普遍反映,會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈,,培訓(xùn)的內(nèi)容和形式耳目一新,,通過體驗(yàn)加深了對(duì)其內(nèi)涵和流程的理解,,對(duì)下一步的思想大討論、以及今后工作的創(chuàng)新具有重要的指導(dǎo)意義,。