11月27日,，浙江物產(chǎn)集團(tuán)2009年高管及中層骨干培訓(xùn)在我校繼續(xù)進(jìn)行。上午高管團(tuán)隊聽取了浙江省發(fā)展和改革委員會經(jīng)貿(mào)流通處處長,、研究員張國云所作的報告《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的集成運(yùn)作》,，中層骨干聽取了德勤公司代表所作的《集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃報告》。下午浙江物產(chǎn)集團(tuán)董事長,、黨委書記胡江潮為全體學(xué)員作了題為《關(guān)于物產(chǎn)集團(tuán)的價值觀管理》的報告，解讀了物產(chǎn)的價值觀管理理念和實踐，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、教師代表參加了報告會。

胡江潮董事長作報告

胡江潮董事長在報告中指出,，一個企業(yè)短期的繁榮可以通過許多方式獲得,，但是企業(yè)持續(xù)增長的力量卻只能從人類幾千年來形成的價值公理中獲得。公司想獲得真正的核心競爭力,，取得長久的成功,，必須有符合自身的核心價值觀，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,，來推動物產(chǎn)集團(tuán)后“千億”時代的發(fā)展,。價值觀能指引我們的日常行為，提供向心力,，賦予集體意愿及意義,。因此，組織要對企業(yè)的價值觀進(jìn)行管理,。管理價值觀就是對物產(chǎn)集團(tuán)文化進(jìn)行管理,，予以強(qiáng)化，使其充滿活力地面對未來,。胡董事長強(qiáng)調(diào),，對于一個希望在后“千億”時代，按照物產(chǎn)戰(zhàn)略升級的方向,、路徑,、目標(biāo)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的大企業(yè)，實施價值觀管理是非常重要和必需的,，是物產(chǎn)基業(yè)常青的必然選擇,。他分別從價值觀引領(lǐng)、價值觀管理,、價值觀管理的哲學(xué),、價值觀管理的實踐、價值觀管理的目的等五個方面進(jìn)行了全面的詮釋,。

學(xué)校作為物產(chǎn)旗下的成員單位,，近年來按照集團(tuán)提出的“由做大向做強(qiáng)升華，由戰(zhàn)略引領(lǐng)向價值觀引領(lǐng)升級”,、“千方百計開拓市場,，千錘百煉苦練內(nèi)功”的戰(zhàn)略和方針，積極推進(jìn)改革,，深化內(nèi)涵建設(shè),，向著“建設(shè)國際知名,、國內(nèi)特色鮮明的一流高職院校”的目標(biāo)邁進(jìn),，取得了可喜的成績,。