——浙江物產(chǎn)集團(tuán)2008年高管及中層骨干培訓(xùn)班進(jìn)入第八天
9月26日,浙江物產(chǎn)集團(tuán)2008年高管及中層骨干培訓(xùn)班繼續(xù)在學(xué)院三樓報(bào)告廳和成教樓多媒體教室進(jìn)行,。今天前來給高管作報(bào)告的是日本德碩咨詢公司,,所作講座題目為《以信息化建設(shè)助推現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展——日本三井物產(chǎn)案例研究》;中層骨干接受的則是高級(jí)培訓(xùn)顧問路云所作《如何造就優(yōu)秀的中層管理者》的講座,。
在高管培訓(xùn)中,,日本德碩咨詢公司通過自身對(duì)貿(mào)易行業(yè)的理解,推介日本三井物產(chǎn)案例作為研究和借鑒對(duì)象,。三井物產(chǎn)的代表講述了自身國際化的歷程,、流程改造與公司治理、業(yè)務(wù)功能重組與資源配備,、信息化帶來的系統(tǒng)構(gòu)筑方針方面的成就以及三井物產(chǎn)事業(yè)部組合戰(zhàn)略策劃方面的經(jīng)驗(yàn),,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以信息化建設(shè)助推現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)。中層骨干培訓(xùn)上,,培訓(xùn)師路云從中層管理者的管理幅度,、拓寬中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力、中層管理者的溝通技能,、中層管理者的管理知識(shí)以及未來中層管理者的崗位勝任力等幾個(gè)方面講述了造就優(yōu)秀中層管理者的方法與途徑,。今天的講座有助于提升高管成員全球化視野,為打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的一流的大型現(xiàn)代流通企業(yè)集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源,。